近日，集团工会一行赴上港物流就“创新马拉松”竞赛活动开展情况进行专题调研。上港物流党委副书记、纪委书记、工会主席及相关基层单位工会负责人参加会议。会上，上港物流工会全面汇报了竞赛活动开展情况，下属单位上港联代和上港云仓工会负责人分别作特色经验分享。双方围绕进一步优化创新生态、赋能智慧物流发展等议题进行了深入交流研讨。

长效机制激活基层创新动能

上港物流工会着力构建“基层申报—专业评审—成果转化”全链条培育机制。在此机制推动下，近两年基层申报项目数量显著增长（同比增长42%），参与单位范围由传统主力向多板块拓展，基层创新活力与覆盖面有效提升。项目成果呈现“量质齐飞”态势：技术改进类项目解决效率瓶颈，安全保障类项目降低作业风险，数字转型类项目（如RPA技术应用）大幅提升仓储、查验环节自动化水平（释放90%人工时间）。同时，该平台也成为复合型人才培养的重要载体，多名参与职工实现职务晋升。

联组共进强化协同创新效能

上港联代牵头船货代党建片区，以“智慧赋能 强链延链”为主题，通过“联组学习+场景共享”模式深化协同创新，成效显著，多次获得国际及行业重要奖项。针对共性痛点问题，片区创新性组建跨公司IT团队，高效部署“网络哨兵”系统实现网络安全全天候监控。片区计划进一步推广特色项目，以“创新共富”理念持续激发板块发展动能。

数字融合破解传统业务难题

上港云仓聚焦“传统仓储与数字科技”等核心内容，以融合创新驱动业务转型，累计产生30余项优秀项目，获得多项软著、专利及重要奖项。其打造的“上港云仓”平台成功实现业务全流程线上化，获得客户认可。通过建立内训师和师徒带教机制，51%的35岁以下青年职工成长为创新中坚力量，有力促进了“创新—效益—品牌”的良性循环形成。

系统谋划深化创新生态升级

围绕下阶段工作，上港物流工会明确重点方向：一是完善“基层申报—成果转化”支持体系，强化全周期技术资源保障；二是加速成熟技术（如RPA）的跨单位复制推广，扩大“微创新”效能覆盖；三是优化激励机制，重点奖励创新成效突出单位，充分激发职工创新热情。

集团工会在调研中充分肯定了上港物流“创新马拉松”活动取得的成效，并对下一步工作提出具体要求：一要总结推广好“数字员工”等优秀实践经验，促进集团内数字化经验共享；二要精准对接职工自主创新需求，完善激励机制，为“想创新、能创新”者提供舞台；三要紧扣市场与企业实际需求，优化工会平台功能，推动创新成果与生产经营深度融合，助力企业在智慧物流领域保持领跑优势。

本次专题调研活动，不仅系统梳理了上港物流“创新马拉松”竞赛的阶段成果与特色经验，更就深化创新生态建设、激发全员创新活力形成了重要共识。 随着集团工会的持续赋能与基层实践的不断深入，这一常态化创新载体必将为企业高质量发展注入强劲动能。