近期，上港物流工会根据2022年班组建设管理工作计划，对基层单位符合复审条件的“三星级班组”进行考评。

本次三星班组考评通过班组会的形式进行，复审考核内容主要分为《台账资料检查》、《目视管理检查》、《班组会议情况》、《班组成员满意度》四部分。三星级班组复审工作，有力地促进了班组建设工作，提升了班组的凝聚力，增强了组员的集体荣誉感和责任感，并逐步养成“工作学习化，学习工作化”的观念，为企业发展增光添彩。

 近日，国际货运分公司化工物流部进口科班组、综合事务部班组、海运订舱部业务科班组开展了班组学习暨三星级班组复审会议。上港物流总经理办公室主任兼投资发展部总经理孙静娜、上港物流投资发展部副经理林嫔、新港物流书记助理赵丹参加会议并进行现场考评。

精神薪火代代相传

化工物流部进口科班组自2015-2020年先后被评为三星级班组、三八红旗集体，2020年还被评为示范性班组。硕果累累，离不开每一位班组成员的努力奋斗。上海封控期间，进口科班组坚守岗位，为公司保畅保供工作保驾护航，陆续获得多个客户颁发的奖项。

评委林嫔对班组学习中的业务研讨环节表示肯定，这是一个很好的“老带新”的方式，既是一种业务知识的储备与传递，也是一种供养与汲取。既有利于老员工温故知新，也有利于新进员工对业务知识有个更全面的了解。希望进口科可以将“精益求精，合作共赢”的班组精神传承下去，全组通力合作，为上海港的发展出更多的力。

一心为民全心服务

综合管理班组会上围绕“以精细化的管理，提升服务品质”班组精神，开展了五个“E”特色工作：员工关怀Everyone；便民服务Everywhere；防疫保障Everything；安全管理Everyday；合同管理Each contract。小到每一位员工的铭牌更换、每日防疫用品的发放，大到办公环境格局调整、部门组织架构的优化，综合管理班组凡事一心为民全心服务，先员工所想、为员工所需。

评委孙静娜希望班组成员要继续做好四方面工作：一是班组成员要把牢合规关。关键岗位人员要恪守岗位审批职责，提升解决问题的能力；二是班组工作要落实全局观。工作开展前期要抓牢各项保障工作的安排和落实，后期要做好横向部门间的服务和沟通；三是要协助分公司领导班子完成年度工作规划，在实施中推进落实；四是要进一步做好人才培养，构建多层次的人才梯队。

交流共促服务品质

海运订舱业务班组在党员导读下共同学习了“中国共产党第十二次全国代表大会在京开幕”、“党风廉政专题——赌博有成本，好赌输一生”等材料，并结合近期事实，围绕十二大和世界杯赌球案例展开探讨，宣扬新时代中国特色社会主义思想和反赌倡廉精神。此外，班组成员积极讨论安康业务外包、单证自动开锁、各船代危险品舱单要求等业务问题，并分享了邮件处理的优化建议，以提高工作效率。

    评委赵丹对班组成员积极讨论业务问题、谨记服务承诺的工作态度表示肯定，不断优化操作的钻研精神值得学习，希望大家要在关心业务发展的同时，进一步加强时政资料的学习，提高政策解读能力并做到积极响应。 

    ● 最近，上港物流安全监督部总经理荆晖来到兴宝仓储分公司对安质班组进行三星班组考评。

会上，安质班组首先传达了分公司月度会精神，并结合班组情况开展党风廉政教育，组织学习了二十大精神、疫情防控新二十条以及集团最新发布的进一步做好来返沪健康管理的提示，最后对安质班组近期工作进行回顾，并对后期工作进行布置。本月是消防安全月，会上结合河南安阳火灾事故及习总书记重要指示，各班组成员结合自己的工作展开了讨论，在座员工各抒己见，强调了日常工作中现场检查、隐患排查的重要性，只有自身加强重视，才能更细致地开展各项检查工作，将事故杜绝在萌芽中。

最后，上港物流安全监督部荆晖总经理对安质班组今年的疫情防控及安全工作表示了肯定与赞扬，并对新安法的实施、区域管理、防疫工作提出了要求，强调临近年底，要不断加强现场巡逻，安全不放松。         

● 近日，联东船代财务部班组接受上港物流三星级班组考评，上港物流财务部副总经理符隽参加班组学习并指导。

会上，三星级班组通过一个特色——财务费收模块化，两个机制——迷你网格和员工小讲堂展现了班组“求真知、切实际、争高效”的良好精神风貌。班组成员对“电子支付及进口运费自动核销”项目、“使费自动录入智能系统2.0”项目及应收账款的回笼情况进行了汇报交流。班组长还结合“蓝”色班组的理念，对班组工作做了提炼诠释。

上港物流计划财务部副总经理符隽充分肯定了财务部班组的整体工作，希望班组继续学习贯彻落实好党的二十大报告精神，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。并提出三点要求：一是要求继续加强人才培养，为物流输出年轻、优秀的有生力量；二是做好三个“化”，做好财务系统信息化、流程自动化和创新经验的可复制化；三是继续加强团队协作，营造学习氛围，做好对新政策的解读和学习，积极报考财会职业资格证书，切实提升岗位履职能力。

● 日前下午，航华船代商务班组召开班组月度学习暨三星班组复审会议，上港冷链党支部书记蔡卫国参加此次会议，并对班组开展现场评审。

会上，商务部班组长邵仙亚首先从民主管理、课题立项、班组内训三个方面介绍了商务班组的班组特色。在班组学习环节，班组长带领班组成员学习了党的二十大报告精神。随后，班组资深骨干组员就最近的一个课题立项做了分享。

会议的第三环节是月度考评环节。班组成员就近一个月的主要业绩进行自述，其中不乏涉及做好船公司服务工作、推进系统功能更新、处理港航单位问题账单等等。然后成员间相互互评并投票，当场唱票后公布投票结果，作为当月二次奖金分配的依据。

蔡卫国书记对商务班组做出了肯定的评价，认为班组学习内容丰富，班组内部民主管理公开，二次绩效奖励能起到激励和鼓励员工工作积极性。同时，蔡书记也提出了三点希望：一是船代企业比较注重系统操作，其中数据正确性对上下道都有非常重要的作用，希望商务部一如既往做好数据管理，通过系统等使数据更完善；二是系统的开发和创新需要立足客户的需求，用服务提升客户的黏性；三是航华商务班组是一个团队凝聚力很强的团队，也是一个执行力和创新力很强的班组，希望班组长带领班组成员共同创造一个良好的工作氛围，畅所欲言，更好地为企业发展出谋划策。

● 近日下午，上港物流安全监督部总经理荆晖参加浦东分公司现场调度班组三星级复审工作，对班组进行了综合考评。

班组学习会以“双学习双交流”方式进行开展，会上大家学习了二十大精神，部门近期工作及“看上海”活动简介。部门领导要求班组成员在年末时刻越不能放松安全产生的这根弦。无论是查验场地还是箱区，要多关心多监督。面对新老系统的磨合转换期，要多问多探索，做到善学善思，善做善成，全方位地提升班组业务和操作水平。同时班组成员结合自己工作岗位分享了感想和心得。

荆晖对本次的班组学习进行了点评并对今后的工作提出了要求。首先对于在封控时期取得的好成绩表示认同和赞赏。其次，生产安全永远放第一位，安全就是企业的生命，“安全为了生产、生产必须安全”，调度班组是生产指挥第一线，调度发的指令作用就像浦东分公司的生产大脑，监控就是大家现场的眼睛，要相互结合，指挥布置生产的同时利用监控查看安全措施落实情况，消除现场隐患。